Vernieuwende aanpak

De manier waarop wij toegevoegde waarde leveren aan ondernemingen is nieuw en onderscheidend. Wij zijn een zeer actieve partner voor de ondernemingen waarin wij investeren. Onze actieve betrokkenheid begint vaak al op het moment dat het management nog geen exact idee heeft over de mogelijkheden van private equity. In deze fase helpen wij het management graag een idee te ontwikkelen over de bedrijfsstrategie en de mogelijkheden van private equity.

Vragen die bij veel ondernemers/managers spelen zijn: zou ik het bedrijf/onderdeel waar ik werk kunnen overnemen? Hoe zwengel ik de discussie intern aan? Kan ik een overname financieren en wat zijn de kenmerken van die financiering dan? Welke rol speelt een private equity partij in dit proces? Wij hebben uitgebreide ervaring op dit gebied en zijn graag gesprekspartner voor de ondernemer.

Gedurende de investeringsperiode ligt onze focus op gezamenlijke waardecreatie; we ondersteunen het management bij het laten groeien van het bedrijf en het verbeteren van de bedrijfsprestaties, zonder op de directiestoel te gaan zitten. We hebben oog voor de verschillende belangen in de onderneming. We hebben lange ervaring met MKB-ondernemingen en een uitstekend begrip van ondernemerschap. Het is onze kracht om ondernemingen te helpen grote hoogten te bereiken. Wij zetten al onze kennis, expertise, energie, intuitie en middelen in ten behoeve van de onderneming. We hebben daarnaast een groot netwerk van relevante externe experts.

Wij richten ons naast de traditionele onderwerpen als financiën en efficiency, ook op de ‘zachtere’ aspecten van ondernemerschap als zorg voor medewerkers en klanten, lange termijn visie en stimuleren van innovativiteit. Wij geloven dat deze aspecten even zeer bijdragen aan de groei en waarde van een bedrijf. Waar nodig ondersteunen we het management hands on, door in overleg specifieke projecten op ons te nemen c.q. uit te besteden aan experts. Daarbij gaat het vaak om niet-core business, maar niettemin belangrijke zaken als bijvoorbeeld het (laten) verbeteren van het management informatie systeem of het risicomanagement.

Uiteraard zijn hiervoor een vertrouwensrelatie en nauwe samenwerking met het management onmisbaar. Wij investeren dan ook primair in onze relatie met u als ondernemer.